Rectangle 40

Strategi & implementering.

Vi bistår virksomheden med at udforme en klar strategi med en tydelig retning - og hjælper med at få den implementeret sammen med medarbejderne

Fra gode intentioner til tydelig retning og konkret handling

I mange små og mellemstore virksomheder er strategien ikke problemet i sig selv. Problemet er ofte, at strategien ikke bliver tydelig nok, prioriteret nok eller omsat til handling i hverdagen.

Hos Mobako hjælper vi jer med at skabe en klar strategisk retning – og ikke mindst med at få strategien implementeret, så den bliver forstået, ejet og brugt af ledere og medarbejdere.

Vi arbejder tæt på virksomhedens virkelighed. Det betyder, at vi tager udgangspunkt i jeres marked, kunder, medarbejdere, kultur, drift og ambitioner. Strategi skal ikke være et dokument, der ligger i en mappe. Strategi skal kunne mærkes i beslutninger, prioriteringer og handlinger.

Strategi i en travl hverdag

Små og mellemstore virksomheder har ofte kort vej fra beslutning til handling. Det er en styrke. Men det kan også betyde, at strategiarbejdet bliver presset af drift, kundekrav, medarbejderudfordringer og daglige brandslukninger.

Derfor hjælper vi jer med at skabe en strategi, der er enkel, tydelig og brugbar.

En god strategi skal give svar på:

Hvor vil vi hen?
Hvad skal vi lykkes med?
Hvad skal vi prioritere?
Hvad skal vi vælge fra?
Hvordan får vi organisationen med?
Hvordan følger vi op, så strategien bliver til virkelighed?

Når de spørgsmål bliver tydelige, bliver det lettere for ledere og medarbejdere at træffe gode beslutninger i hverdagen.

Det kan et strategiforløb hjælpe med

Vi tilpasser altid strategiforløbet til jeres virksomhed, men typisk hjælper vi med:

Strategisk afklaring

Vi skaber overblik over virksomhedens nuværende situation, styrker, udfordringer, muligheder og risici. Det kan blandt andet ske gennem dialoger, workshops, interviews, analyser og inddragelse af nøglepersoner.

Retning og prioritering

Vi hjælper jer med at formulere en klar retning og vælge de vigtigste strategiske indsatsområder. Ofte handler strategi lige så meget om at vælge fra som at vælge til.

Must-Win Battles

Vi arbejder med få, afgørende indsatsområder, der skal lykkes, hvis virksomheden skal nå sine mål. Det gør strategien mere fokuseret og lettere at omsætte til handling.

Implementering i organisationen

Vi hjælper med at gøre strategien forståelig og relevant for ledere og medarbejdere. Strategien skal oversættes til konkrete mål, opgaver, ansvar og adfærd i hverdagen.

Ledelsesforankring

En strategi lykkes kun, hvis lederne kan stå på mål for den, kommunikere den tydeligt og følge op på den i praksis. Derfor arbejder vi ofte med ledergruppen som en central del af implementeringen.

Opfølgning og fremdrift

Vi hjælper jer med at etablere en enkel struktur for opfølgning, så strategien ikke mister kraft, når hverdagen tager over. Det kan være faste statusmøder, målepunkter, handleplaner og tydelige ansvar.

Sådan kan et strategiforløb se ud

Et strategiforløb hos Mobako kan for eksempel bygges op i fem faser:

1. Afklaring og analyse

Vi starter med at forstå virksomheden. Hvad er jeres situation, ambitioner, udfordringer og muligheder? Hvad fungerer godt i dag, og hvad står i vejen for næste skridt?

2. Strategisk workshop

Vi samler ejer, direktion, ledergruppe eller nøglepersoner og arbejder med retning, prioriteringer og de vigtigste strategiske temaer.

3. Formulering af strategi

Vi hjælper med at gøre strategien kort, klar og brugbar. Det kan være i form af en strategifortælling, Must-Win Battles, strategiske mål og konkrete indsatsområder.

4. Implementeringsplan

Vi omsætter strategien til handling: Hvem gør hvad, hvornår, og hvordan følger vi op? Her arbejder vi med ansvar, milepæle, kommunikation og involvering af organisationen.

5. Opfølgning og justering

Vi følger op på fremdrift, læring og behov for justeringer. Strategi er ikke en engangsøvelse, men en løbende ledelsesopgave.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Jens Jensen

Designer

Strategi skal kunne forstås og bruges

Vi tror på, at strategi skal være enkel nok til at blive forstået – og stærk nok til at skabe retning.

Derfor arbejder vi i et klart og almindeligt sprog. Vi gør strategien konkret, så den ikke kun giver mening for direktionen, men også for de ledere og medarbejdere, der skal få den til at leve i hverdagen.

Når strategien bliver tydelig, bliver det lettere at prioritere, samarbejde og skabe resultater.

Hvad får I ud af et strategiforløb?

Målet er, at I står tilbage med:

En klar og fælles retning
Få tydelige strategiske prioriteringer
Større sammenhæng mellem strategi, ledelse og drift
En konkret implementeringsplan
Tydelige roller, ansvar og opfølgning
En ledergruppe der står stærkere sammen
Medarbejdere der bedre forstår, hvad virksomheden skal lykkes med
Mere fremdrift og færre løse strategiske initiativer

Mobakos tilgang

Vi kommer ikke med en færdig strategi under armen. Vi hjælper jer med at finde, formulere og forankre den strategi, der passer til jeres virksomhed.

Vi kombinerer erfaring, processtyring og praktiske værktøjer med en jordnær forståelse for hverdagen i små og mellemstore virksomheder. Vi ved, at strategiarbejde skal hænge sammen med kunder, økonomi, drift, ledelse, medarbejdere og kultur.

Derfor arbejder vi både med retningen og med den adfærd, der skal få strategien til at lykkes.

Mobako hjælper små og mellemstore virksomheder med at skabe klar strategi – og få den omsat til handling i hverdagen.

Kontakt os nu for at høre mere

Kontakt Anders Moestrup for en uforpligtende snak om hvordan vi kan hjælpe jer.

+45 23 35 80 90
info@mob.netinspiretest.dk